martes, 27 de agosto de 2013

Solución de problemas y toma de decisiones en equipo

Solución de problemas y toma de decisiones en equipo

            Encuentro sumamente interesante el concepto declarado en el título ¿por qué?, pues muy fácil, durante mi corta vida he lidiado con muchos problemas de carácter personal y laboral, y durante este tiempo los dilemas que se me han presentado siempre han sido para tratarlos únicamente por mí, y cuando me pongo a pensar en la contrariedad que representa el resolverlos de manera conjunta en equipo, pues, me vuelan chispas del cráneo, no estoy expresando que lo encuentre incómodo o malo por el contrario me parece la mejor alternativa para llegar a una solución pronta.

            Todo el proceso de buscar solución a un problema en grupo representa el punto más alto en una organización, y es que no es fácil poner en manos de otros una incógnita que te agobia, ya sea porque no sabes las respuestas de los demás o porque te apena el hecho de necesitar ayuda en primera instancia, por eso cuando me pongo a pensar cómo serían las situaciones si siempre contáramos con la ayuda de otros, saltan a la vista algunos factores importantes.

            Para lidiar con un problema en modo grupal se necesita tener práctica en el área de comunicación y trato para con los demás, no es simplemente sentar un grupo de personas y decirles ¡resuelvan esto!, los miembros del grupo tienen que socializar correctamente entre ellos y tener notoriedad propia para no dejarse apaciguar por los comentarios de otros compañeros, también se necesita una retroalimentación por parte de cada individuo para fomentar el correcto funcionamiento de la micro organización creada.

            Dentro de la toma de decisiones en grupo existen dos modelos que nos ayudan a encarar los problemas desde un enfoque más personalizado y claro, el primero de ellos es el modelo racional y este “es la forma tradicional y lógica de tomar decisiones, derivada del método científico. Se basa en la estipulación de metas, la determinación de alternativas, el análisis de las consecuencias y la expectativa de obtener los mejores resultados posibles” (DuBrin, 2008).

            El modelo racional siempre busca seguir los pasos necesarios para lograr una correcta decisión o corrección de error, como lo dice su nombre este suena más ecuánime puesto que busca seguir un orden lógico y conciso del caso, dejando de lado las posibles inclinaciones preconcebidas.

            El otro modelo es el político, el cual “asume que la gente trae siempre consigo nociones y sesgos preconcebidos al proceso de toma de decisiones, Como las personas encargadas de tomar las decisiones tienen motivaciones políticas (el deseo de satisfacer sus propios intereses), los individuos no suelen hacer la elección más racional” (DuBrin, 2008), de este modelo podemos notar como toma una dirección diferente, permitiendo la influencia de factores externos para la toma de decisiones.

            Los dos modelos tienen sus puntos altos y bajos, pero claramente podemos notar cual lleva las de ganar, el problema es que las personas tienden a combinarlas resultando en una toma de decisiones racional influenciada por aspectos políticos.

Trabajos citados

DuBrin, A. (2008). Relaciones humanas. Comportamiento humano en el trabajo (Novena edición ed.). México: Pearson Educación.



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