Motivar a los demás
Motivación, uno de los factores decisivos
a la hora de fomentar el crecimiento porcentual de los resultados obtenidos por
cada miembro de la organización. Tal vez podemos pensar que la motivación no
juega un papel tan importante, pero en realidad sí. Si bien sabemos la fuerza
laboral de cualquier empresa son sus empleados, estos tienen sentimientos,
problemas y dificultades en la vida, problemas que sin querer terminan
entorpeciendo el resultado de su laburo.
Es por eso que la motivación juega
un papel tan importante en el desempeño, un empleado que no se sienta motivado
o parte de la empresa, no va a dar el mismo rendimiento que una persona que
reciba todo lo contrario, somos humanos y sentimos cuando una persona nos dice
algo realmente significativo y que demuestre que nuestro trabajo vale. Si un
empleado se encuentra rodeado de un ambiente negativo, donde no le dicen nunca;
gracias o excelente trabajo, o alguna remuneración ya sea económica u
psicológica, va a ser un empleado mediocre, realizando solo lo que tiene que
hacer y nada más.
En cambio un empleado que se sienta
valorado, en donde su jefe regularmente le indica que sus esfuerzos resultaron
en ganancias para la empresa, donde se le felicite cuando logre una meta u tal
vez se le dé un bono o reconocimiento material por sus acciones. Ese empleado
se va a sentir como parte de la compañía, no solo un obrero más.
Esto ayuda a maximizar las ganancias
de la empresa y mejorar la comunicación laboral, permitiendo un desarrollo
óptimo de cada empleado. Las empresas actualmente están notando estas actitudes
y las están aplicando a sus modos de trabajo.
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